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Soberanía tecnológica en LatAm: La IA como motor de la nueva infraestructura fintech regional

En términos de infraestructura fintech, Samrah Kazmi, CIO de RESRG, una firma de asesoría en innovación, gestión de riesgos y resiliencia organizacional enfocada en tecnologías emergentes, plantea que América Latina no solo está siguiendo a los mercados maduros, sino construyendo una nueva arquitectura económica.

Durante su ponencia en el primer día del Finnosummit —un encuentro que reúne a los principales actores del ecosistema fintech— habló de la “infraestructura invisible”, una capa tecnológica, de datos y de confianza que opera detrás de la economía física y financiera para permitir transacciones y operaciones sin fricción.

Dentro de la “infraestructura invisible” hay cinco capas:

  • Rieles físicos (Physical Rails): Infraestructura básica como cables de fibra óptica, energía (renovable/fósil/nuclear), rutas, ferrocarriles y puertos.
  • Confianza e identidad (Trust Layer): Verificación digital de la identidad de personas y empresas que se pueda transportar entre instituciones y fronteras.
  • Plataforma e integración (Platform Layer): Reducción de fricciones mediante finanzas embebidas, permitiendo pagos, créditos, seguros y logística en un solo paso digital.
  • Inteligencia (Intelligence Layer): Soberanía de datos e IA regional y soberana para la toma de decisiones (evaluación crediticia, prevención de lavado de dinero, entre otros).
  • Gobernanza y resiliencia (Governance Layer): Controles, auditoría, detección de anomalías y capacidad de recuperación ante fallos.

Cada una de esas capas son vitales para la construcción de una arquitectura financiera en la región, sin embargo la capa de inteligencia es la que representa una mayor oportunidad en este momento en el que la inteligencia artificial (IA) está transformando la manera en que se diseñan productos financieros y está ayudando a hacerlos más eficientes.

La oportunidad de la IA para las fintech en América Latina

Para Kazmi, a diferencia de Estados Unidos o Europa —que cargan con infraestructura legada (legacy) y silos operativos— América Latina tiene la oportunidad de diseñar desde cero una arquitectura completamente integrada y digital sin el lastre de sistemas obsoletos.

“El problema es que los mercados maduros están cargados de infraestructura heredada, datos aislados e incumbentes paralizados por décadas (…). En América Latina, la ventaja es que se puede diseñar todo el trayecto de manera integrada sin esa gran carga”, aseguró.

En la era de la IA, América Latina puede aprovechar esa oportunidad de diseñar su propia “infraestructura invisible” con ayuda de los datos que se generan de los usuarios y que pueden procesarse de manera más sencilla gracias a la IA.

“Los datos son el poder económico cuando cambian una decisión. Los datos son el poder económico cuando se tiene soberanía sobre ellos”.

Razmi alertó a la audiencia del Finnosummit sobre el riesgo que también representa no aprovechar el uso de los datos para crear soluciones diseñadas para América Latina. 

“Una región que exporta sus datos e importa sus decisiones ha construido infraestructura para alguien más”, advirtió. 

Si los países de América Latina no ejercen soberanía sobre sus datos, sus modelos de IA y sus análisis, empresas y entidades extranjeras utilizarán esos activos para sus propios fines comerciales o geopolíticos, e incluso en contra de los intereses de la propia región.

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Broxel plantea su estrategia hacia 2027 con foco en infraestructura financiera para LATAM

La compañía mexicana Broxel apuesta por escalar su infraestructura, fortalecer la seguridad y ampliar su presencia regional en toda América Latina.

La infraestructura financiera gana relevancia en América Latina

La transformación digital de los servicios financieros en América Latina está llevando la competencia hacia un terreno que los usuarios pocas veces ven: la infraestructura tecnológica que permite emitir tarjetas, procesar pagos, dispersar recursos, administrar información y conectar diferentes servicios financieros. Mientras los consumidores encuentran nuevas opciones para realizar pagos, contratar productos o administrar su dinero desde plataformas digitales, detrás de estas experiencias existe una infraestructura que debe responder a mayores volúmenes de operaciones, requerimientos regulatorios y necesidades de seguridad.

En este escenario, Broxel proyecta hacia 2027 una estrategia centrada en tres ejes: escalabilidad tecnológica, seguridad financiera y expansión regional, con el objetivo de fortalecer su participación como infraestructura financiera digital en América Latina. La evolución ocurre en un mercado donde la inclusión financiera, los pagos digitales y los modelos de Banking as a Service (BaaS) han adquirido relevancia para bancos, fintechs, comercios y gobiernos.

La discusión ya no se limita a cuántas personas utilizan una aplicación financiera. También involucra la capacidad de las plataformas para sostener operaciones a gran escala, conectar diferentes servicios y permitir que terceros incorporen capacidades financieras sin desarrollar toda la infraestructura tecnológica desde cero.

De procesar pagos a construir infraestructura para terceros

Durante más de una década, Broxel ha desarrollado capacidades en emisión de tarjetas, procesamiento de pagos, dispersión de fondos y soluciones de nómina digital. Esa experiencia forma parte de una evolución hacia un modelo de infraestructura que permite a otras empresas construir productos financieros mediante integraciones API. El cambio es relevante porque modifica el papel que puede ocupar un proveedor tecnológico dentro del ecosistema financiero. En lugar de limitarse a ofrecer productos directamente al consumidor, una infraestructura financiera puede convertirse en una capa tecnológica que conecta a empresas con capacidades de pagos, emisión, procesamiento o dispersión de recursos.

Este modelo está relacionado con el crecimiento del embedded finance o finanzas incrustadas, mediante el cual servicios financieros se incorporan directamente a plataformas y experiencias digitales que originalmente no pertenecían al sector financiero. La tendencia responde a una demanda creciente de servicios financieros accesibles, ágiles y personalizados, al mismo tiempo que las instituciones tradicionales enfrentan el desafío de desarrollar nuevas soluciones a la velocidad que demanda la transformación digital. Para las empresas, esto abre la posibilidad de incorporar servicios financieros a sus propios ecosistemas sin tener que desarrollar desde cero todos los componentes tecnológicos, operativos y regulatorios necesarios para procesar determinadas operaciones.

BaaS y embedded finance modifican el ecosistema financiero

El crecimiento del Banking as a Service está relacionado con una transformación en la manera en que se diseñan y distribuyen los servicios financieros. Bajo este modelo, determinadas capacidades (como pagos, cuentas, emisión o procesamiento) pueden integrarse en productos desarrollados por empresas que no necesariamente cuentan con una infraestructura financiera propia. El embedded finance lleva esta integración un paso más allá al incorporar servicios financieros directamente dentro de plataformas y experiencias digitales que forman parte de actividades cotidianas.

En América Latina, estos modelos adquieren relevancia ante la diversidad de mercados, niveles de bancarización y marcos regulatorios existentes en la región. Una infraestructura que opere para terceros necesita combinar tecnología con capacidades de cumplimiento, seguridad e interoperabilidad. En ese terreno, Broxel busca ampliar su participación mediante infraestructura técnica y regulatoria que permita a otras organizaciones desarrollar servicios financieros sin construir todos los componentes desde cero.

Esta evolución también cambia la relación entre las empresas financieras tradicionales y las compañías tecnológicas. La colaboración entre ambos segmentos puede permitir que una institución aproveche infraestructura especializada mientras concentra sus recursos en la relación con sus clientes, el diseño de productos y su estrategia comercial.

Seguridad financiera: el otro lado de la escalabilidad

El crecimiento de los pagos digitales también incrementa las exigencias de seguridad. A medida que una mayor cantidad de operaciones financieras se realiza mediante canales digitales, las plataformas deben responder no solamente a mayores volúmenes de transacciones, sino también a riesgos relacionados con fraude, ciberataques y protección de información sensible.

Por ello, la seguridad financiera forma parte de los principales ejes de la estrategia de Broxel hacia 2027. Entre las capacidades consideradas se encuentran el cumplimiento regulatorio alineado con normativas locales e internacionales, protocolos de ciberseguridad, prevención de fraude en tiempo real, encriptación de datos, protección de información financiera sensible y monitoreo transaccional apoyado en inteligencia artificial.

La combinación de estas herramientas adquiere mayor importancia cuando una infraestructura no atiende únicamente a usuarios propios, sino que también puede soportar operaciones de empresas e instituciones que dependen de su disponibilidad. La escalabilidad tecnológica, por tanto, no puede separarse de la seguridad. Una plataforma puede aumentar el volumen de operaciones que procesa, pero su crecimiento también depende de mantener controles adecuados de protección de datos, prevención de fraude, continuidad operativa y cumplimiento.

La confianza, un factor para la adopción de pagos digitales

La expansión de los servicios financieros digitales no depende únicamente de la disponibilidad de nuevas herramientas tecnológicas. También requiere confianza por parte de usuarios, empresas e instituciones. En una región donde todavía existen segmentos de consumidores con distintos niveles de adopción de los medios de pago digitales, la seguridad de las operaciones se convierte en un elemento relevante para consolidar su utilización. Una infraestructura financiera segura debe proteger los datos, identificar operaciones potencialmente irregulares y mantener la continuidad de los servicios.

Este aspecto cobra especial relevancia en modelos BaaS y embedded finance. Cuando una empresa incorpora servicios financieros dentro de su propia plataforma, la experiencia del usuario depende también de la infraestructura que opera detrás de ella. Una interrupción o vulneración puede tener efectos tanto sobre el proveedor tecnológico como sobre las empresas que utilizan sus capacidades. Por ello, la seguridad deja de ser únicamente un componente técnico y se convierte en parte de la infraestructura necesaria para el funcionamiento del ecosistema financiero digital.

LATAM, un mercado de expansión para la infraestructura financiera

El tercer eje de la estrategia hacia 2027 es la expansión regional. Broxel contempla ampliar su presencia en mercados clave de América Latina mediante soluciones relacionadas con pagos digitales, tarjetas, dispersión de fondos y herramientas orientadas a la inclusión financiera. La región mantiene una población significativa que permanece fuera del sistema bancario o cuenta con acceso limitado a determinados productos financieros.

Esta situación representa uno de los desafíos estructurales de los sistemas financieros latinoamericanos, pero también genera oportunidades para modelos tecnológicos capaces de reducir algunas barreras de acceso. La infraestructura digital puede facilitar la distribución de servicios financieros a través de nuevos canales y permitir que empresas de diferentes sectores incorporen herramientas de pago o administración de recursos.

Sin embargo, crecer en distintos países también implica enfrentar marcos regulatorios, condiciones de mercado y necesidades de los usuarios diferentes entre sí. La capacidad de adaptación se convierte, por ello, en un elemento fundamental para cualquier estrategia de expansión regional.

Un ecosistema basado en colaboración

La evolución de la infraestructura financiera también está modificando la relación entre fintechs, bancos, comercios y empresas de tecnología. Broxel plantea fortalecer alianzas con instituciones financieras y organizaciones de distintos sectores, bajo un modelo de colaboración con la banca establecida. La lógica responde a la propia transformación del mercado. La digitalización ha generado nuevos participantes, pero también más posibilidades de colaboración entre organizaciones con capacidades distintas.

Un banco puede aportar infraestructura financiera y conocimiento regulatorio; una fintech puede desarrollar experiencias digitales; un comercio puede integrar servicios financieros en su operación; mientras que un proveedor tecnológico puede aportar procesamiento, conectividad y herramientas de seguridad. Este esquema permite distribuir las capacidades necesarias para desarrollar nuevos servicios y reducir la necesidad de que una sola organización construya toda la cadena tecnológica.

El reto hacia 2027: crecer con seguridad

La siguiente etapa de la transformación financiera latinoamericana plantea un desafío común para el sector: aumentar la escala sin comprometer seguridad, cumplimiento e interoperabilidad. Para Broxel, 2027 representa una etapa de expansión de su infraestructura financiera digital, con una estrategia que combina crecimiento tecnológico, seguridad transaccional y presencia regional.

Para la industria financiera en general, el reto es similar. La demanda de servicios digitales continuará requiriendo plataformas capaces de procesar más operaciones, conectar diferentes actores y ofrecer experiencias más ágiles, pero también sistemas preparados para enfrentar riesgos tecnológicos y regulatorios.

En este contexto, la infraestructura adquiere un papel cada vez más relevante dentro de la economía digital. Aunque permanece detrás de las aplicaciones y productos que utiliza el consumidor, es la capa que permite procesar operaciones, conectar servicios, incorporar nuevas soluciones y ampliar el alcance de las finanzas digitales.

La evolución hacia 2027 estará marcada por la capacidad de los participantes del sector para combinar innovación tecnológica, seguridad financiera, escalabilidad e inclusión, elementos que serán determinantes para el desarrollo de los servicios financieros digitales en América Latina.

Fuente: EXCELSIOR

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Filtraciones de datos frenan avance de IA en Latam

Las filtraciones de datos en Latinoamérica están frenando la adopción de agentes de inteligencia artificial en las empresas, alerta el estudio The AI Production Paradox, realizada por Sinch, empresa líder en comunicaciones en la nube, con 2,527 responsables de la toma de decisiones en empresas de diez países y seis industrias en la región. A pesar de ello 21% de las organizaciones en la región planea aumentar en un 50% o más su inversión en esta herramienta.

De acuerdo con el documento, los problemas de gobernanza, infraestructura y protección de datos son los de mayor incidencia en Latinoamérica cuando se trata de adoptar la IA, pero sobre todo de mantenerla en el terreno de la producción. El estudio destaca que 41% de las empresas latinoamericanas “ha tenido que retirar un agente de IA debido a filtraciones de datos”.

De la investigación también se desprende que las empresas con mecanismos de gobernanza más maduros también son las que muestran mayor avance en sus implementaciones. El CEO de Sinch, Mario Marchetti, comentó que “escalar la tecnología sin escalar al mismo tiempo sus controles y capacidades operativas puede convertirse en el verdadero cuello de botella”.

También observó que la inteligencia artificial en Latinoamérica está entrando en una nueva etapa”, en la que las empresas muestran disposición para invertir y llevar agentes a producción, pero “hacerlo rápidamente también exige fortalecer la gobernanza, la protección de los datos y la infraestructura que sostiene cada interacción”. Para Marchetti, que la IA llegue a los procesos de producción “es apenas el inicio”, pues “la próxima carrera de la IA no será únicamente por implementar más agentes, sino por conseguir que funcionen cuando aumenten las conversaciones, los datos y la complejidad”.

Filtraciones de datos frenan avance de IA en Latam

De acuerdo con el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025, de la Cepal, Latinoamérica capta apenas el 1,12% de la inversión en IA en el mundo. En su capítulo El despertar de los adoptantes tardíos, la Cepal menciona que en la región existe un fenómeno de aceleración tecnológica que “se ve con mayor fuerza en naciones de Centroamérica y el Caribe, donde los ecosistemas han mejorado en infraestructura, con una mayor velocidad de descarga, cobertura de 5G y adopción de IPv6”.

No menos importante, refiere, está siendo la mejora en el talento humano, “potenciando la IA en educación escolar, en la oferta de posgrados y habilidades profesionales”; así como sus puntajes en indicadores de investigación académica y desarrollo de código abierto; y “el avance de estrategias nacionales de IA”.

WhastApp el rey de las conversaciones para ventas

Otro dato revelador que arroja la investigación de Sinch es el reposicionamiento de los canales donde las empresas conversan con sus clientes, derivado de la adopción de agentes de IA. El 66.4% de las organizaciones latinoamericanas planea utilizar WhatsApp para agentes de IA, anota la investigación, “una proporción que contrasta con el 36% registrado en Norteamérica”. De acuerdo con HubSpot, el 67% de las campañas de mensajería empresarial en Latinoamérica se concentran en WhatsApp, y entre el 62% y el 80% de los usuarios de la aplicación ya se comunican activamente con marcas o empresas por esta vía.

Sinch revela, además, que el 59% de los consumidores considera indispensable que la información fluya sin interrupciones entre canales (correo electrónico, texto, chat y voz). Sin embargo, la realidad de las empresas “se queda corta”, ya que solo el 13% de los negocios a nivel global, logra trasladar con éxito el contexto completo de un cliente de un canal a otro. Esa falta de integración, ocasiona que el 81% de los clientes experimente una reacción negativa o frustración al verse obligado a repetir su problema cada vez que cambia de medio, apunta el estudio.

Además, alerta que llevar agentes de IA a canales de conversación, implica algo más que dar respuestas automatizadas, pues “a medida que crecen las interacciones, los agentes necesitan mantener el contexto de las conversaciones, responder a escala y operar bajo controles capaces de acompañar esa expansión”.

FUENTE: Forbes Centroamérica

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IA, data centers y dinero digital: las transformaciones que están redefiniendo los negocios en América Latina

Más de 5.000 ejecutivos, autoridades y líderes empresariales de más de 50 países se reunieron el pasado 9 de septiembre, en el Congreso America Digital en Santiago para discutir cómo la inteligencia artificial está redefiniendo la infraestructura, las finanzas y la competitividad de América Latina.

La inteligencia artificial comienza a dejar atrás la etapa de experimentación para entrar directamente en los procesos, decisiones y modelos de negocio de las empresas. Al mismo tiempo, este cambio abre nuevas discusiones sobre productividad, infraestructura digital, regulación financiera y las inversiones que serán necesarias para sostener una economía cada vez más dependiente de datos y sistemas inteligentes.

Estos debates marcaron la agenda del 11° Congreso Latinoamericano IA, Tecnología y Negocios America Digital 2026, en Espacio Riesco y reunió durante dos jornadas a más de 5.000 ejecutivos C-Level, autoridades, empresarios y especialistas internacionales provenientes de más de 50 países.

De adoptar inteligencia artificial a transformar el negocio

Uno de los principales debates está en cómo las empresas están pasando de experimentar con inteligencia artificial a incorporarla en procesos y decisiones reales. Ejecutivos de compañías como Walmart Chile, Metro de Santiago, L’Oréal Groupe Chile, Forus y Agrosuper abordaron distintas dimensiones de esta transformación, desde la relación con los consumidores hasta la automatización y la productividad.

La conversación incluyó también el avance de los agentes de inteligencia artificial, capaces no solo de entregar información, sino de ejecutar tareas y participar de manera cada vez más autónoma en procesos empresariales.

A esta discusión se sumó Mois Navon, asesor de Ética en Inteligencia Artificial de Anthropic y ex Chief Engineer de Mobileye/Intel, quien abordó los desafíos que aparecen a medida que estos sistemas adquieren mayores capacidades y autonomía.

La infraestructura detrás de la nueva economía digital

El crecimiento de la inteligencia artificial tiene también una dimensión física: requiere más capacidad de procesamiento, almacenamiento, conectividad, energía y centros de datos.

Según el Latin America Data Center Report Year-end 2025 de JLL, el inventario de centros de datos de colocación en América Latina creció 20% en un año y la demanda regional se concentra principalmente en Brasil, México, Chile y Colombia.

En este contexto, Juan Pablo Candia, Director de InvestChile, y Francisco Basoalto, Managing Director para Chile, Perú y Colombia de Equinix, analizó las condiciones de inversión e infraestructura necesarias para sostener el crecimiento de la economía digital y la posición que puede ocupar Chile dentro de este mercado.

Stablecoins, Open Finance y nuevas formas de dinero

La transformación tecnológica está alcanzando también la infraestructura financiera. Open Finance, interoperabilidad, nuevos medios de pago y activos digitales están obligando a bancos, fintech y reguladores a revisar las reglas sobre las que funciona el sistema.

Alberto Naudon, vicepresidente del Banco Central de Chile, participó en una conversación sobre tokenización, stablecoins y nuevas formas de dinero digital, mientras que Bernardita Piedrabuena, comisionada de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), fue parte de las discusiones sobre gobernanza, regulación y evolución del sistema financiero.

Representantes de Mastercard, FinteChile, ChilePay y empresas del ecosistema de pagos y servicios financieros completaron una agenda que permitió observar cómo estas transformaciones comienzan a modificar la arquitectura financiera de la región.

Inteligencia artificial en la economía real

La adopción tecnológica también está avanzando en sectores productivos. Minería, alimentos e industria están incorporando inteligencia artificial, automatización, analítica y datos en tiempo real para anticipar fallas, optimizar procesos y elevar la productividad.

Organizaciones como Arauco, Agrosuper, Novandino Litio y SOFOFA Hub compartieron experiencias sobre la incorporación de estas tecnologías en operaciones y procesos productivos.

«La inteligencia artificial está entrando en una nueva etapa. Las empresas ya no se preguntan únicamente cómo adoptar estas tecnologías, sino dónde generan valor, qué procesos pueden transformar y qué infraestructura necesitan para llevarlas a escala. En el Congreso tendremos esa conversación: conectar a quienes están tomando estas decisiones con las tecnologías, el conocimiento y las oportunidades de negocio que están definiendo la nueva economía digital en América Latina», señala Lesley Robles, director general de America Digital.

FUENTE: Infobae

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América Latina se convierte en el epicentro del crecimiento cripto global

América Latina se posiciona como una de las regiones más dinámicas en la adopción de cripto activos a nivel mundial.

De acuerdo con el Informe de Adopción Cripto 2025 de Chainalysis, la región concentra 3 de los 20 mercados más relevantes del mundo, con un crecimiento del 63% en el uso de activos digitales en el último año. 


Un cambio de liderazgo en Binance para impulsar la región

En este contexto, Binance anunció el nombramiento de Daniel Acosta como nuevo Head de América Latina, con el objetivo de fortalecer su estrategia regional.

El foco:
acercar los activos digitales al uso cotidiano y avanzar en inclusión financiera.


Cripto como herramienta de acceso financiero

Según Acosta, el potencial de la región no solo está en la adopción, sino en la falta de acceso a servicios financieros tradicionales.

La visión de Binance es clara:
convertirse en una “superapp financiera” que conecte a los usuarios con el sistema financiero global.


Nuevos productos diseñados para LATAM

En los últimos meses, la compañía ha reforzado su presencia en la región con soluciones como:

  • Binance Card 
  • Pagos con código QR 
  • Integración con Pix en Brasil 
  • 32 pares de trading con monedas locales 

Escala global y foco en infraestructura

La plataforma supera los 320 millones de usuarios globales, con un volumen de trading de $34 billones de dólares en 2025.

El crecimiento ha impulsado inversiones en:

  • seguridad
  • cumplimiento regulatorio
  • educación financiera

Insight Bullk

América Latina no solo está adoptando cripto más rápido…
también se está convirtiendo en uno de los laboratorios más importantes para su evolución.

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Cómo la FIFA podría generar hasta $1,000 millones sin vender un solo boleto extra

Las pausas de hidratación anunciadas para el Mundial 2026 se presentaron como una medida de salud para los jugadores.

El torneo se disputará en verano en Estados Unidos, México y Canadá, donde las altas temperaturas hacen necesarias estas interrupciones.

Pero desde una perspectiva de negocio, el impacto más relevante no es deportivo… es económico. 📊

208 nuevas ventanas de monetización

El formato del torneo incluye 104 partidos.

Con dos pausas obligatorias por encuentro, se generan 208 espacios adicionales de exposición comercial.

El valor del nuevo inventario publicitario

Analistas estiman que:

  • En Estados Unidos, las pausas podrían generar entre $250 y $330 millones USD
  • A nivel global, el impacto podría alcanzar entre $700 millones y más de $1,000 millones USD

Sin agregar partidos, estadios o audiencia.

La clave: no más producto, más momentos

La FIFA no amplió el torneo.

Lo que hizo fue algo más estratégico: creó nuevos puntos de atención dentro de un producto ya existente.

El contraste con otros deportes

La NFL y el béisbol llevan décadas monetizando el juego a través de pausas estructuradas:

  • TV timeouts
  • cambios de entrada
  • interrupciones naturales del juego

El fútbol, en cambio, históricamente ha tenido muy pocos espacios comerciales durante el partido.

Un cambio de modelo en el fútbol

Las pausas de hidratación representan un punto medio:

✔ justificadas por condiciones deportivas
✔ compatibles con la experiencia del espectador
✔ altamente valiosas para broadcasters y marcas

El ángulo LATAM

En ligas como la Liga MX, la experiencia ya está altamente saturada de publicidad en pantalla.

El Mundial, por el contrario, mantiene una regla clara: menos interrupciones comerciales visibles durante el juego.

En los modelos de atención, el valor no está solo en el contenido… sino en los espacios entre el contenido.

La escasez de momentos de exposición puede generar más valor que la saturación constante.

¿Qué otros deportes crees que están “submonetizando” sus momentos de atención?

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Fintech y remesas en Latinoamérica: las tendencias que marcarán el rumbo en 2026

La industria fintech en América Latina continúa transformándose hacia un modelo financiero más rápido, digital y conectado. Para 2026, las remesas y los pagos internacionales estarán impulsados por tecnologías como stablecoins, inteligencia artificial, Open Finance y nuevas dinámicas laborales como el crecimiento de freelancers y trabajadores remotos.

El avance de las fintech está redefiniendo la manera en que personas y empresas realizan operaciones transfronterizas, reduciendo costos y tiempos frente a los modelos tradicionales de transferencia.

En un entorno marcado por la digitalización financiera y una mayor movilidad laboral internacional, las remesas evolucionan de ser únicamente envíos de dinero hacia convertirse en una infraestructura financiera más amplia, con pagos instantáneos, mayor accesibilidad y nuevas herramientas de gestión.

Pagos en tiempo real: la nueva expectativa financiera

Una de las principales tendencias para 2026 será la búsqueda de mayor inmediatez en las operaciones financieras.

Las fintech están aprovechando redes de pago en tiempo real y nuevas tecnologías para reducir los tiempos de las transferencias internacionales, permitiendo que los usuarios puedan mover dinero de manera más rápida y eficiente.

Este cambio responde a una demanda creciente de consumidores y empresas que esperan experiencias financieras similares a las que ya tienen en otros servicios digitales: simples, inmediatas y disponibles en todo momento.

Stablecoins: nuevas vías para los pagos internacionales

Las monedas digitales estables (stablecoins) comienzan a posicionarse como una alternativa para agilizar los movimientos de capital entre países.

Al mantener una referencia estable frente a monedas tradicionales, estas herramientas permiten realizar transacciones internacionales con mayor velocidad y menores fricciones frente a los sistemas tradicionales.

La adopción de stablecoins refleja una evolución hacia una infraestructura financiera más global, donde las fronteras tienen menor impacto en la movilidad del dinero.

Freelancers y nómadas digitales impulsan nuevas dinámicas de remesas

El crecimiento del trabajo remoto está modificando el comportamiento de los flujos internacionales de dinero.

Las remesas ya no dependen únicamente de los modelos tradicionales de migración, sino también de una nueva generación de trabajadores independientes que reciben ingresos desde otros países.

Freelancers, creadores digitales y nómadas digitales están impulsando una mayor demanda de soluciones que permitan recibir pagos en monedas fuertes, administrar ingresos internacionales y acceder a servicios financieros digitales.

Mayor demanda por monedas fuertes y liquidez

La incertidumbre económica global también ha incrementado el interés por mantener recursos en monedas consideradas más estables.

Los usuarios buscan soluciones que les permitan tener acceso inmediato a su dinero, proteger su valor y gestionar sus ingresos con mayor flexibilidad.

Este comportamiento está impulsando nuevas oportunidades para las plataformas fintech enfocadas en pagos internacionales y servicios financieros digitales.

Inteligencia artificial: de herramienta a infraestructura financiera

La inteligencia artificial será uno de los principales motores de transformación dentro del sector fintech.

Su aplicación permitirá optimizar procesos como el análisis de datos, la atención al cliente, la prevención de riesgos y el procesamiento de pagos.

Las empresas del sector avanzan hacia modelos “AI first”, donde la inteligencia artificial forma parte de la operación diaria para mejorar la eficiencia y ofrecer experiencias más personalizadas.

Además, el uso de agentes inteligentes permitirá atender grandes volúmenes de usuarios con mayor rapidez y reducir costos operativos.

Hiperpersonalización y Open Finance: el siguiente paso de la banca digital

El futuro financiero también estará marcado por servicios más personalizados y predictivos.

Gracias al análisis de datos y la inteligencia artificial, las plataformas podrán anticipar necesidades de los usuarios y ofrecer productos financieros más alineados con sus hábitos y objetivos.

A esto se suma el crecimiento del Open Finance, un modelo que permite compartir información financiera de manera segura con autorización del usuario, impulsando mayor competencia e innovación dentro del ecosistema.

El nuevo panorama fintech en Latinoamérica

Para 2026, las fintech no solo competirán por ofrecer transferencias más rápidas, sino por construir experiencias financieras completas.

La combinación entre inteligencia artificial, pagos instantáneos, activos digitales y nuevas formas de trabajo apunta hacia un ecosistema donde el dinero será más accesible, global y conectado.

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México se mantiene entre los países con las tasas de interés reales más altas del mundo

Las tasas de interés en América Latina continúan en niveles elevados ante la cautela de los bancos centrales frente a una inflación que, aunque ha mostrado señales de desaceleración en algunos indicadores, mantiene presiones en sectores como servicios y energía.

De acuerdo con un análisis de Lev Intelligence, Brasil, México, Colombia y Chile se encuentran entre los países con las tasas de interés reales más altas a nivel global, es decir, aquellas que consideran el efecto de la inflación.

La incertidumbre internacional, los conflictos geopolíticos y las expectativas inflacionarias han llevado a varias economías de la región a mantener una postura monetaria más conservadora, prolongando periodos de tasas elevadas.

México ocupa el cuarto lugar mundial en tasas reales

El ranking de tasas de interés reales está encabezado por Brasil con 9.36%, seguido por Rusia con 9.31% y Turquía con 5.57%.

México se ubica en la cuarta posición global con una tasa real de 5.10%, mientras que Colombia ocupa el séptimo lugar con 3.17% y Chile el décimo con 2.43%.

Países con mayores tasas de interés reales:

  1. Brasil — 9.36%
  2. Rusia — 9.31%
  3. Turquía — 5.57%
  4. México — 5.10%
  5. Sudáfrica — 3.74%
  6. Indonesia — 3.31%
  7. Colombia — 3.17%
  8. Hungría — 3.02%
  9. Polonia — 2.61%
  10. Chile — 2.43%

En términos nominales, Brasil mantiene una de las tasas más altas con 14.25%, seguido por Colombia con 11.25% y México con 6.50%.

¿Por qué las tasas siguen elevadas?

Las altas tasas responden principalmente al objetivo de los bancos centrales de controlar la inflación y mantener estabilidad económica. Sin embargo, también tienen efectos directos sobre el consumo, el crédito y la inversión.

Mientras que un entorno de tasas altas puede favorecer instrumentos financieros como la renta fija, también incrementa el costo del financiamiento para empresas y limita nuevas inversiones productivas.

Además, la fortaleza de los mercados laborales en algunos países de la región ha reducido el impacto de la política monetaria, haciendo que las autoridades mantengan tasas elevadas durante más tiempo.

Impacto para los mercados emergentes

Aunque las altas tasas de interés habían aumentado el atractivo de algunos mercados emergentes para inversionistas internacionales, la competencia de oportunidades en economías desarrolladas y el fortalecimiento del dólar han modificado este panorama.

El cambio en los flujos globales de capital ha generado mayor presión sobre algunas monedas emergentes y una reducción del interés por activos de ciertos países.

Para México, mantener una tasa real elevada representa un equilibrio entre controlar la inflación y preservar el atractivo financiero del país, aunque también implica retos para el crecimiento económico y el acceso al crédito.

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Tendencias Fintech y Remesas en Latinoamérica en este 2026

El ecosistema financiero en Latinoamérica atraviesa una fase de madurez caracterizada por la colaboración estratégica y la búsqueda de eficiencia operativa. A continuación, se resumen los puntos clave que definen el rumbo del sector para el resto del 2026:

1. Ejes estratégicos de la industria Fintech

  • Inmediatez financiera: La industria está priorizando soluciones que reducen la demora en transferencias transfronterizas mediante el uso de redes locales en tiempo real.
  • IA como infraestructura operativa: La inteligencia artificial ha dejado de ser un añadido para convertirse en la base sobre la cual se optimizan los procesos y la atención al cliente, permitiendo una mayor personalización.
  • Fin-integración (Colaboración): Se observa una tendencia marcada de colaboración entre la banca tradicional (que aporta confianza y escala) y las Fintech (que aportan agilidad y tecnología). La colaboración se considera actualmente el camino más viable para ambos sectores.
  • Regulación avanzada: El mercado está impulsado por normativas sobre finanzas abiertas (Open Finance), portabilidad de datos y marcos regulatorios para activos digitales, con Brasil y México liderando la implementación en la región.

2. Panorama de las remesas

  • Moderación tras el récord: Después de los máximos históricos alcanzados en 2025, el flujo de remesas hacia la región muestra señales de moderación.
  • Desafíos de la digitalización: Aunque la digitalización facilita los envíos, ha expuesto nuevas vulnerabilidades ante fraudes y ciberataques, lo que obliga a integrar seguros y protección financiera dentro de las plataformas.
  • Impacto de medidas en EE. UU.: El reciente impuesto del 1% a las remesas pagadas en efectivo en EE. UU. se percibe con un impacto limitado e imperceptible para la mayoría de los usuarios, ya que tiende a diluirse en el tipo de cambio.
  • Cambio en el modelo: Se observa un alejamiento paulatino del uso de efectivo en los principales corredores financieros, desafiando el dominio histórico de empresas tradicionales como Western Union y Moneygram.

3. Consideraciones para el ecosistema

  • Resiliencia inversora: A pesar de los desafíos, mercados como Argentina, Colombia y Perú han mostrado incrementos en la captación de capital durante el último año, manteniendo un ecosistema renovado y activo.
  • Nuevos competidores: La llegada de actores globales y neobancos regionales está intensificando la competencia, lo que obliga a las empresas a mejorar la calidad del servicio y a ajustar precios para retener clientes.

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Los países en Latinoamérica que concentran algunas de las tasas de interés más altas del mundo

Las elevadas tasas de interés en América Latina reflejarían la cautela de los bancos centrales frente a una inflación que sigue mostrando presiones en componentes como los servicios, pese a la desaceleración observada en algunos indicadores. Brasil, México, Colombia y Chile continúan en el grupo de países con las tasas de interés reales (aquellas ajustadas por inflación) más elevadas del mundo, de acuerdo con un informe de Lev Intelligence.

Las autoridades monetarias de la región optaron en medio de los nuevos brotes inflacionarios por la guerra en Medio Oriente por una postura más conservadora ante el aumento de la incertidumbre internacional y los conflictos recientes.  “La mayoría de los países latinoamericanos tuvieron que adoptar posturas más conservadoras en materia de tasas de interés”, dijo a Bloomberg Línea Jason Vieira, economista jefe de Lev Intelligence. “Y debido a todos los acontecimientos bélicos más recientes, terminaron preservando las tasas reales y nominales”. 

Las elevadas tasas de interés en América Latina reflejarían la cautela de los bancos centrales frente a una inflación que sigue mostrando presiones en componentes como los servicios, pese a la desaceleración observada en algunos indicadores. “El problema es que tenemos una inflación general muy centrada en la energía y los índices subyacentes siguen siendo muy ajustados en términos de servicios”, anotó Vieira.

Según el análisis de Jason Vieira, la fortaleza de los mercados laborales en varios países de la región también ha limitado el efecto de la política monetaria, obligando a las autoridades a mantener los tipos de interés en niveles elevados por más tiempo. “De fondo, el tema es la inflación. Estos países deben mantener tasas nominales relativamente altas debido a niveles de inflación persistentes o, en algunos casos, a expectativas de inflación que permanecen por encima de las metas de sus bancos centrales. Como resultado, aun descontando la inflación, las tasas de interés reales continúan siendo elevadas”, dijo a este medio el analista financiero Gregorio Gandini.

Lista de países con mayores tasas de interés reales en el mundo

PosiciónPaísTasa real ex ante
1Brasil9,36%
2Rusia9,31%
3Turquía5,57%
4México5,10%
5Sudáfrica3,74%
6Indonesia3,31%
7Colombia3,17%
8Hungría3,02%
9Polonia2,61%
10Chile2,43%

Brasil volvió a liderar el listado mundial de países con mayores tasas reales del mundo, superando a Rusia, Turquía, México y Sudáfrica. 

La tasa de interés actual ajustada a la inflación proyectada para los próximos 12 meses en Brasil es del 9,36%. México se ubica en la cuarta posición del listado mundial con una tasa del 5,10%, mientras que Colombia es séptimo con 3,17%.

Mientras que Chile es décimo con una tasa de 2,43%, por encima de otros mercados como República Checa (2,20%), India (2,19%) y Australia (1,71%).

En términos nominales, Brasil se mantiene en el cuarto lugar (14,25%), por encima de Colombia (11,25%), Sudáfrica (7%) y México (6,50%), y por debajo de Turquía (37%), Argentina (29%) y Rusia (14,50%).

El informe indica que las perspectivas de inflación para los próximos 12 meses se revisaron en su mayoría al alza en los países del listado, “lo que generó una serie significativa de tasas de interés reales más bajas y negativas, en medio de un escenario adverso y aún incierto debido al conflicto en el Medio Oriente”. En el recuento general, de un total de 164 países, el 72,56 % mantuvo las tasas de interés, el 21,34 % las elevó y el 6,10 % las redujo.  En el listado, de un total de 40 países, el 62,50 % mantuvo las tasas, mientras que el 27,50 % las elevó y el 10% las redujo, según Lev Intelligence.

Consecuencias de las tasas de interés altas

Vieira dice que, si bien las tasas altas nominales buscan moderar la actividad económica y contener la inflación, también tienen efectos sobre el crédito y la inversión. 

Explica que mientras favorecen las inversiones financieras, especialmente en renta fija, tienden a restringir la inversión productiva al elevar el costo del financiamiento.

En su opinión, la presencia de países latinoamericanos entre los que registran las tasas reales más altas del mundo no responde exclusivamente a una dinámica regional, sino que refleja factores macroeconómicos particulares en cada mercado.

De acuerdo con el economista jefe de Lev Intelligence, el atractivo de los mercados emergentes para los inversionistas internacionales se ha debilitado en los últimos meses. 

A comienzos de año, las altas tasas de interés y las valoraciones relativamente bajas de las bolsas favorecían estrategias de carry trade, pero el aumento de oportunidades de inversión en Estados Unidos y la rotación global de capitales han reducido el flujo hacia estas economías.

“El asunto es que, con las ofertas públicas iniciales (OPI) en Estados Unidos, el cambio en la rotación de sectores y los cambios en algunos sectores en el extranjero, los mercados emergentes en general empiezan a perder su atractivo, no solo Brasil”, apuntó.

Como resultado, detalla que varios mercados emergentes han enfrentado presiones cambiarias y salidas de capital de corto plazo, en un contexto de fortalecimiento del dólar y mayor preferencia de los inversionistas por activos de economías desarrolladas. Recientemente, la Reserva Federal mantuvo sin cambios el rango objetivo para la tasa de interés en 3,50%-3,75%, en línea con las expectativas del mercado.  La decisión fue aprobada por unanimidad, con una votación de 12-0.

El Comité reafirmó su compromiso con el cumplimiento de su mandato dual de empleo y estabilidad de precios. Según un análisis de SURA Investments, la decisión refuerza la visión de una Reserva Federal todavía cautelosa, “en un contexto donde la economía estadounidense mantiene señales de resiliencia, pero la inflación continúa por encima del objetivo”. 

“Si bien la mantención de tasas estuvo en línea con lo esperado, el tono del comunicado no entrega señales claras de un giro hacia una postura más expansiva”, explicaron los analistas de SURA Investments.

En este marco, mantienen su preferencia por la renta variable sobre la renta fija, una posición neutral en duración y una visión favorable hacia el crédito corporativo frente a los bonos del Tesoro estadounidense, privilegiando aquellos instrumentos con mayor devengo. Dentro de la renta variable, Asia ex Japón y Estados Unidos “continúan siendo nuestras regiones de mayor convicción, mientras que mantenemos una postura menos favorable hacia Europa, donde los principales indicadores macroeconómicos y de mercado siguen apuntando a un escenario de mayor debilidad”.